美容院店铺员工的流通很频繁，管理是非常机动的，而要运营好美容院的关键就在于打造专业的美容师和店长，美容院要想留住客户，留住员工，保证店铺资源的使用，用优质的员工和服务留住客户是非常重要的，这也是美容院经营的另一个起点。美容院如何留住员工，对员工进行激励管理？这里小编介绍下美容院如何使用美容院店务管理软件或者专业的美容院系统进行高效的员工管理。

　　首先，遵循薪酬制度，鼓励员工管理员工。而美容院可以通过员工的服务和工作安排、技术引导的客流量、建立推荐激励团队等方式，为员工制定合理的激励提成计划，以刺激消费，提高会员消费的活跃度。员工工资制度要灵活处理。在保证最低工资的前提下，工资可以和销售业绩挂钩，提高他们的积极性。

　　其次，美容店经营者要注意与员工的沟通和关心，让他们不愿意离开，也能有更好的心态面对顾客。让员工积极宣传店铺的经营管理，管理店铺，时刻关注店铺的经营状况，和店长一起做好店铺的经营销售工作，让员工把店铺当成职业发展的好地方。

　　美容院使用美容院管理软件管理员工，数据在云端存储，永不丢失，同时美务通的员工管理和员工绩效查看非常方便，不仅可以查看实时工资，也可以方便查看历史工资，员工提成，消耗和销售数据，手工，客流，人次以及排名数据，让员工清楚了解业绩和目标任务的差距，鼓励激励员工于门店共同发展。